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中铝股份副总裁蒋英刚来青海分公司调研

时间:2021-08-07 11:41 点击次数:
  本文摘要:6月12日下午,中铝股份副总裁蒋英刚来分公司调研,在分公司领导星占雄、张生凯以及衡茂林和涉及单位负责人的会见下,蒋英刚了解阴极事业部、炭素厂、第一电解厂生产现场,实地理解阴极生产、安全性环保和电解生产情况。在阴极生产现场,蒋英刚查阅了一期提纯改建现场,向有关人员理解了阴极产品的涉及技术参数和产量,并就产品的质量和市场与有关人员展开了交流。

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6月12日下午,中铝股份副总裁蒋英刚来分公司调研,在分公司领导星占雄、张生凯以及衡茂林和涉及单位负责人的会见下,蒋英刚了解阴极事业部、炭素厂、第一电解厂生产现场,实地理解阴极生产、安全性环保和电解生产情况。在阴极生产现场,蒋英刚查阅了一期提纯改建现场,向有关人员理解了阴极产品的涉及技术参数和产量,并就产品的质量和市场与有关人员展开了交流。蒋英刚特别强调,质量是企业发展的基础和前提,要稳固竖立“质量就是生命的”思想,打造出产品品牌;在炭素厂生产现场,他拒绝以“安全性、整洁”班组竞赛为抓手,持续作好现场整治和环保工作;在第一电解厂,蒋英刚就如何通过细致管理优化指标不作了现场指导,拒绝大家把工作做到粗做到鉴,持之以恒积极开展指标优化工作。

在随后开会的座谈会上,蒋英刚在征询了分公司总经理、党委书记、工会主席星占雄关于1—5月的主要工作和全年工作决定的汇报后,对分公司降本增效、阴极生产、现场整治等方面获得的成绩不予充分肯定。他认为,1—5月,青海分公司在电价偏高的情况下,通过广大干部员工的希望,生产经营、安全性环保、现场管理等各项工作都获得较好业绩,充分说明青海分公司干部员工是一支具备具备极强执行力,敢打敢拼、说到做到的队伍。就今后的工作,蒋英刚明确提出三点拒绝。一是继续发扬阴极复产精神,奋勇争先,极力已完成“时间过半,任务过半”目标。

他说道,去年青海分公司的阴极复产成功前进,并在艰苦卓绝的复产工作中总结和萃取了“勇于担任、团结互助、不怕吃苦、说到做到”的阴极复产精神,用事实解释,只要尼克用心,尼克希望一切艰难都能被解决。他认为,如今阴极生产有序、产品质量和产量都有较小提高,要持续在提高质量上下功夫,将青海分公司阴极生产线打造出为中铝公司的阴极生产基地;要弘扬阴极复产精神,作好成本掌控、产量质量提高、安全性环保以及两金压降等工作,极力已完成“时间过半,任务过半”目标,缔造优良成绩。二是以“安全性、整洁”班组竞赛为抓手,高标准、严要求,持续作好安全性环保工作。他说道,青海分公司在安全性环保工作上获得的较好成绩,解释干部安全性管理能力低,员工安全意识强劲。

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他认为,安全性环保工作总有一天在路上,成绩不能解释过去,无法代表现在和未来,要总有一天战战兢兢、如履薄冰,无法有丝毫的马虎原文。通过“润物细无声”的日常管理,严肃将安全性环保工作落到实处,了解排查并完全管理各类安全隐患,一级捉一级,做仅有覆盖面积、零容忍,贯彻提升安全性环保水平。三是高度重视电解指标劣化现象,改版观念、思索方法,保证指标“止跌回优”。

他认为,现在的电解铝体系和过去几乎有所不同,要融合以往的经验和现在的了解,深入分析劣化原因,稳扎稳打地调整指标,无法急功近利。他特别强调,在已完成成本指标,保证生产稳定的基础上,只要有方案有目标,个别指标经常出现重复,不是过于大的问题,关键是要找准问题、盯紧实施,逐步提高。蒋英刚还就分公司转型升级工作与现场人员不作了探究。他期望青海分公司扎根当前,在作好内部管理升级、竖立品牌上下功夫,了解思维技术改造和提高企业竞争力等工作,率领广大员工构建青铝梦。

星占雄认为,蒋英刚副总裁对分公司现场管理、安全性环保、综合整治以及电解技术调整等工作的指导,言之巴拉尼夫卡,情之淳淳,青海分公司将继续发扬“五个尤其精神”踏踏实实、认认真真的工作,保证“时间过半、任务过半”目标的已完成,举仅有分公司之力抓好电解指标“止跌回优”工作。公司领导李惟扬、尤祥胜、张生凯、陈有财以及衡茂林和各单位及职能部室涉及负责人参与了座谈会。


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